CÔNG TY TNHH MÂY STORE - THỜI TRANG TRUNG NIÊN. Công Ty TNHH Mây Store - Thời Trang Trung Niên có mã số thuế 0317515488, do ông/bà NGÔ GIA NGHI làm đại diện pháp luật, được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 11/10/2022. Công ty có ngành nghề kinh doanh chính là "Bán lẻ theo yêu Giới thiệu doanh nghiệp. Chuyên ngành may mặc hàng thời trang xuất khẩu. Công ty 100% vốn Việt Nam hợp tác với chuyên gia đến từ Hàn Quốc sản xuất hàng thời trang xuất khẩu đi các thị trường Mỹ, Châu Âu. Công ty được thành lập từ năm 2010 và sau hơn 4 năm hoạt động Bạn có thể liên hệ với Công Ty Apple Fashion theo số điện thoại 097 999 13 81. Hạng mục chính của Công Ty Apple Fashion là Quảng Cáo và Tiếp Thị. Apple đã ngừng kế hoạch sử dụng chip nhớ từ công ty Yangtze Memory Technologies (YMTC) trong các sản phẩm của mình, Nikkei Asia dẫn lại nguồn tin thân cận. Động thái trên xảy đến ngay sau khi Mỹ áp biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới với lĩnh vực công nghệ của Trung Quốc. Công ty CP Đầu Tư & Thương Mại TNG. 4600305723- Sửa đổi lần 31: Ngày 30/09/2020. Cơ quan cấp: Phòng ĐKKD Tỉnh Thái Nguyên. hrlrlU. Apple, Inc tham gia vào việc thiết kế, sản xuất và bán điện thoại thông minh, máy tính cá nhân, máy tính bảng, thiết bị đeo trên người và phụ kiện cũng như nhiều loại dịch vụ liên quan khác. Công ty hoạt động thông qua các phân khúc địa lý sau Châu Mỹ, Châu Âu, Đại Trung Hoa, Nhật Bản và Phần còn lại của Châu Á Thái Bình Dương. Phân khúc Châu Mỹ bao gồm Bắc và Nam Mỹ. Phân khúc Châu Âu bao gồm các nước Châu Âu, cũng như Ấn Độ, Trung Đông và Châu Phi. Phân khúc Đại Trung Hoa bao gồm Trung Quốc, Hồng Kông và Đài Loan. Phần còn lại của Châu Á Thái Bình Dương bao gồm Úc và các nước Châu Á. Các sản phẩm và dịch vụ của nó bao gồm iPhone, Mac, iPad, AirPods, Apple TV, Apple Watch, các sản phẩm Beats, Apple Care, iCloud, cửa hàng nội dung kỹ thuật số, dịch vụ phát trực tuyến và cấp phép. Công ty được thành lập bởi Steven Paul Jobs, Ronald Gerald Wayne và Stephen G. Wozniak vào năm 1976 và có trụ sở chính tại Cupertino, CA. Theo đánh giá của tạp chí Forbes, Apple là thương hiệu có giá trị lớn nhất thế giới trong nhiều năm liền mặc cho các thiết bị từ Smartphone đến Table và Laptop của thương hiệu này có giá bán cao hay những chỉ trích của người dùng xoay quanh những khó khăn của họ trong quá trình sử dụng các sản phẩm trong hệ sinh thái dung chính Show 1. Trải nghiệm của người dùng2. Sự trung thành của khách hàng3. Chạm tới khía cạnh cảm xúc của người dùng sản phẩm4. Suy nghĩ khác biệt5. Tương tác với khách hàng2. House of Brands Ngôi nhà chung của các thương hiệu3. Sub-Brand4. Endorsed brandVideo liên quan Mỗi khi Apple cho ra mắt sản phẩm mới, ta lại bắt gặp hình ảnh hàng dài người đứng xếp hàng bên ngoài Apple có tò mò muốn biết điều gì làm nên thành công của thương hiệu đắt giá này? Làm cách nào để Apple chiếm được trái tim và sự tin tưởng của người tiêu dùng? Hãy cùng ThiCao tìm hiểu cụ thể trong bài viết sau nhé!> Khám phá 2 Case Study về Rebrand nổi tiếng khác của Uber và Airbnb1. Trải nghiệm của người dùngSuy cho cùng, thương hiệu, cũng chỉ là những trải nghiệm của khách hàng trong quá trình sử dụng sản phẩm / dịch vụ. Lấy ví dụ như Coca Cola chẳng hạn, ai trong chúng ta chẳng biết sản phẩm nước ngọt có ga của thương hiệu này có tác động tiêu cực cho sức khỏe đến như thế hương vị tươi mát của Coca Cola vào ngày hè mà người dùng có thể trải nghiệm lại khiến họ quên đi những “nguy hiểm” đang đón chờ họ từ loại đồ uống cũng là lý do Dù các sản phẩm thiết bị điện tử của Apple có giá bán “cao đến vô lý” so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành, khách hàng vẫn nườm nượp đổ về Apple Store để trải nghiệm sản phẩm mới từ ta có thể thấy Apple đem đến cho người tiêu dùng hứa hẹn về những trải nghiệm tuyệt vời khi họ sử dụng sản phẩm từ hãng. Không chỉ là cái mã hào nhoáng bên ngoài, các thiết bị công nghệ từ Apple thực sự đem lại những giây phút thoải mái đối với bất kỳ người sử dụng đây là những điều dù nhỏ nhặt nhưng lại đóng vai trò quyết định giúp Apple chiếm trọn lòng tin từ những vị khách hàng khó tínhTỉ mỉ trong công đoạn thiết kế và đóng gói sản vụ chăm sóc khách hàng chu đáo, tận đuổi chiến lược tập trung phát triển sản phẩm thuộc phân khúc cao các chiến dịch quảng cáo, Apple luôn cố gắng gắn liền sản phẩm của họ với các hoạt động thường ngày của con người, tạo sự liên tưởng gần gũi với người thời đại ngày nay, việc phát triển sản phẩm với chiến lược lấy sự ưu việt của nền tảng công nghệ hay thiết kế để cạnh tranh là một nhiệm vụ dường như “bất khả thi”.Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra điều này và dần chuyển sang chiến lược Đặt khách hàng là trung tâm của mọi sự cải tiến. Điều này cũng đúng như những gì chúng ta thấy ở Sự trung thành của khách hàngApple thấu hiểu yếu tố quan trọng nhất làm nên thành công trong việc xây dựng thương hiệu của họ Sự trung thành của khách ràng, đây là một trong những mục tiêu được nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong chiến lược Brand Building của trình để khách hàng của bạn trở nên trung thành với thương hiệu có thể được giải thích ngắn gọn như sau Biết – dùng – tin – dùng phải biết đến bạn, sử dụng sản phẩm, cảm thấy hài lòng rồi mới tin tưởng và trở thành “người hâm mộ” thương hiệu của bạn được.> Nike – Chiến lược xây dựng thương hiệu3. Chạm tới khía cạnh cảm xúc của người dùng sản phẩmApple có một chiến lược rất khôn ngoan mỗi khi họ tung ra sản phẩm mới Đó là khiến tất cả mọi người phải bàn tán đến những gì liên quan tới sản phẩm thường, trước khi ra mắt sản phẩm, người hâm mộ thương hiệu “quả táo khuyết” thì háo hức chờ đón, cập nhật từ thông tin liên quan tới sản phẩm, giới công nghệ thì nảy ra những tranh luận sôi nổi xoay quanh những gì mà thiết bị công nghệ đó có thể làm những bàn tán sôi nổi về các sản phẩm của Apple, bạn có muốn được tận tay trải nghiệm thiết bị mới ấy? Tôi dám chắc câu trả lời của bạn là Suy nghĩ khác biệtĐối với người hâm mộ của mình, Apple luôn là lẽ phải. Một khi bạn khiến người dùng có được suy nghĩ như trên, chẳng mấy chốc doanh nghiệp bạn sẽ có cả tá những người khách hàng trung thành, sẵn sàng giành hàng giờ liền để tranh luận và bảo vệ cho thương hiệu của này dường như đi ngược lại tất cả những gì mọi người nghĩ mình nên thực hiện với khách hàng Chính doanh nghiệp là người tạo nên xu hướng!Có thể bạn quan tâmKỳ thi hội đồng năm 2023 Ngày Lớp 12 Hội đồng Gujarat Thương mạiChủ đề của năm phụng vụ 2023 là gì?Các sự kiện trong kỳ nghỉ xuân 2023 của AbbotsfordSức kéo của BMW X3 2023 là bao nhiêu?Thời gian của Ấn Độ vs Úc 2023 là gì?Apple quan niệm Ban đầu, khách hàng không biết họ cần và muốn điều gì. Việc của “trái táo khuyết” là dẫn lối cho khách hàng, giúp họ hiểu họ cần và mong muốn điều gì ở một sản phẩm công nghệ cao. Tạo ra xu hướng, đó là điều mà Apple thực Tương tác với khách hàngSẽ chẳng có doanh nghiệp nào có thể tồn tại được nếu họ hoàn toàn tách biệt mình với khách hàng. Apple luôn dành thời gian để lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của người dùng sản phẩm do thương hiệu mình sản sản phẩm mới của Apple luôn thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, đơn giản là bởi Mọi thắc mắc, sự không hài lòng của người dùng đều đã được giải quyết trong phiên bản cập nhật thống lĩnh và tạo ra xu hướng mới trên thị trường, nhưng họ cũng không quên giữ khách hàng ngay bên cạnh mình, tương tác và chia sẻ những khó khăn, vướng mắc của họ. Đó chính là một trong những bí quyết tạo nên sự thành công của thương hiệu Apple trên thị trường.> Google Ads rebrand Học được gì từ Case Study này?Hy vọng những thông tin chia sẻ vừa rồi của ThiCao sẽ là kim chỉ nam đồng hành cùng bạn trong chặng đường xây dựng và phát triển thương hiệu sắp tới. Nếu bạn có những thắc mắc hay vấn đề gì cần chia sẻ, đừng ngại ngần gửi comment ở phía dưới bài viết nhé. Khái niệm Branded House là mô hình doanh nghiệp chỉ sử dụng một tên thương hiệu duy nhất cho tất cả sản phẩm, dịch vụ của mình. Với mô hình Branded House, thương hiệu mẹ sẽ tham gia sâu vào quá trình phát triển cũng như định vị của từng thương hiệu con. Các thương hiệu con do đó cũng gắn với thương hiệu mẹ, thường nằm trong cùng một lĩnh vực kinh doanh để tận dụng các lợi thế sẵn có. FPT và EVN là hai doanh nghiệp lớn ở Việt Nam phát triển theo mô hình này Ưu điểm Mô hình này đem lại lợi thế về mặt nhận diện, khách hàng dễ dàng liên tưởng đến thương hiệu chính và chia sẻ uy tín với các thương hiệu con. Do đó, các thương hiệu con có thể tận dụng thị trường và tập khách hàng sẵn có của thương hiệu mẹ, giúp tối ưu chi phí Sales và Marketing. Doanh nghiệp có thể chỉ cần đầu tư phát triển một thương hiệu mạnh nhất nhằm tạo ra “Halo Effect” – hiệu ứng hào quang đến các thương hiệu còn lại. Việc áp dụng Branded house còn giúp doanh nghiệp đạt được lợi ích kinh tế theo quy mô tối ưu các nguồn lực sẵn có, chi phí vận hành, sản xuất Nhược điểm Rủi ro lớn nhất khi phát triển Branded house là khi một thương hiệu phụ hoạt động không thành công, nó có thể ảnh hưởng tới thương hiệu chính và hàng loạt các thương hiệu khác của doanh nghiệp. Ngoài ra, mô hình này cũng gây ra những khó khăn khi xây dựng những tính cách riêng, định vị riêng cho từng hiệu nhánh khi phải đồng nhất và thể hiện cá tính của thương hiệu mẹ. FPT cũng từng gặp rắc rối tương tự với thương hiệu của mình. FPT Shop là thương hiệu phụ về lĩnh vực bán lẻ thiết bị di động, kỹ thuật số và phụ kiện chính hãng của FPT. Khi FPT Shop gặp scandal về cung cấp hàng giả, hàng kém chất lượng; điều này lập tức gây ảnh hưởng đến thương hiệu chính là FPT, các thương hiệu phụ còn lại như FPT Education, FPT Software… đều ít nhiều bị ảnh hưởng về niềm tin của khách hàng đối với thương hiệu FPT. Trên thế giới mô hình Branded House được các doanh nghiệp áp dụng khá phổ biến, có thể kể đến những cái tên như FedEx,Google…và điển hình là Apple. Apple sở hữu hàng loạt thương hiệu công nghệ hàng đầu như Iphone, Ipad, Imac, Apple Watch,…Các thương hiệu này đều được chú trọng phát triển dựa trên thế mạnh của tập đoàn công nghệ này tinh giản trong thiết kế, tập trung vào chất lượng cũng như hướng đến tập khách hàng chung với những đặc tính điển hình như có thu nhập khá, coi trọng các yếu tố về bảo mật, yêu thích sự tinh giản, sang trọng,… Và chi tiết hơn, tất cả các thương hiệu con này đều được gắn logo của Apple chứ không phải logo riêng của iPhone hay iPad. 2. House of Brands Ngôi nhà chung của các thương hiệu Khái niệm Ngược với Branded House, House of Brands là mô hình gồm nhiều thương hiệu khác biệt nhau được phát triển bởi cùng một doanh nghiệp. Các thương hiệu phụ được tạo ra nhằm mục đích giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều thị trường đa dạng khác nhau. Bởi vậy, mỗi thương hiệu phụ lại có một định vị, hình ảnh riêng biệt cũng như kinh doanh các ngành hàng, sản phẩm hoàn toàn khác nhau, hướng đến những tập khách hàng đa dạng. Điều này khiến các thương hiệu phụ gần như không có sự liên kết nào với thương hiệu mẹ của mình. Ưu điểm Các thương hiệu phụ trong mô hình này ít hoặc không có mối liên kết với nhau nên nếu có rủi ro xảy ra, như “scandal” về chất lượng sản phẩm, buộc phải thu hồi thì chỉ thương hiệu đó bị ảnh hưởng, các thương hiệu phụ khác vẫn an toàn. Việc xây dựng một định hướng phát triển riêng biệt cũng giúp các thương hiệu con trở nên đa dạng hơn và giúp doanh nghiệp mẹ thâm nhập sâu hơn vào nhiều thị trường nhỏ lẻ. Chính bởi lợi thế này, các tập đoàn FMCG với hệ thống sản phẩm đa dạng, tham vọng đáp ứng nhu cầu của phần đông người tiêu dùng thường tận dụng mô hình House of Brands để phát triển. Nhược điểm Điểm bất lợi chính là càng nhiều thương hiệu thì chi phí sales & marketing tốn kém hơn trong việc quảng bá, những rào cản trong hệ thống phân phối,… gây áp lực lên vấn đề tài chính và các thương hiệu con cũng không tận dụng được uy tín từ thương hiệu chính. Để giải quyết nhược điểm này, các thương hiệu mẹ thường đặt ra mục tiêu chiến lược rõ ràng đối với từng thương hiệu của mình, xác định rõ đâu là thương hiệu chính cần đầu tư nguồn lực Cash cow, Strategic brand, đâu là thương hiệu nhằm tối ưu chi phí Low end entry level, đâu là thương hiệu để cạnh tranh với các đối thủ, hỗ trợ cho thương hiệu chủ lực Flanker brand, Silver bullet brand từ đó phân bổ các chi phí, nguồn lực phù hợp cho từng thương hiệu. Mô hình House of Brands của P&G và Unilever Thương hiệu Tide chuyên về giặt tẩy với lợi ích chính là làm trắng; Ariel cũng là giặt tẩy nhưng làm sạch, cao cấp hơn; ngoài ra còn có thương hiệu Cascade chuyên về rửa chén dĩa, ly tách, Olay chuyên về chăm sóc da, Pamper dành cho trẻ em, Và tất cả các thương hiệu khác như Pamper, Pantene, Downy,… đều tách biệt nhau một cách tuyệt đối, bạn có nhận ra các thương hiệu này đều thuộc sở hữu của P&G? Dù các thương hiệu con đều khá quen thuộc với người tiêu dùng Việt, tuy nhiên doanh nghiệp đứng sau chúng là P&G đều hiếm được biết đến – đây chính là đặc điểm chính của mô hình House of Brands. Tương tự như P&G, Unilever là thương hiệu sở hữu đa dạng các sản phẩm từ thực phẩm đến vệ sinh. Bạn có thể có các gói trà tuyệt vời từ Lipton trong phòng khách hay dầu gội đầu của Dove trong nhà tắm. Tất cả đều thuộc quyền sở hữu của Unilever. Mỗi thương hiệu con đều có chiến lược và quản lý riêng phục vụ những đối tượng và nhu cầu khác nhau của khách hàng. 3. Sub-Brand Khái niệm Sub-brand là những thương hiệu được sinh ra từ thương hiệu chính để tạo ra một dòng sản phẩm khác. Khác biệt so với Branded House, các Sub-brand sẽ mang thuộc tính của thương hiệu chính nhưng có những tính năng và công dụng mới nhằm đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng. Ví dụ như Nivea và Nivea men dành cho phái mạnh, OMO và OMO Matic dành riêng cho giặt máy… Ưu điểm Giống như Branded house, Sub-brand có cơ hội phát triển lớn do tận dụng được nguồn lực và tập khách hàng tiềm năng từ thương hiệu mẹ. Tuy nhiên thay vì phản chiếu hoàn toàn từ thương hiệu mẹ, các Sub-brand có thể xây dựng những định vị, chiến lược phát triển mới dựa trên nền tảng sẵn có. Bên cạnh đó, do được phát triển thêm những tính năng mới riêng biệt, Sub-brand giúp thương hiệu mẹ tiếp cận được những tập khách hàng với nhu cầu cao hơn, có cơ hội đem lại mức lợi nhuận cao hơn. Colgate và Colgate cho răng nhạy cảm là một minh chứng của mô hình này. Các Sub-brand thành công có thể giúp quảng cáo và tăng cường cho thương hiệu mẹ. Thiết lập lòng trung thành và niềm tin thương hiệu của người tiêu dùng. Nhược điểm Cũng như Branded House, khi thương hiệu mẹ chịu các rủi ro, Sub-brand cũng chịu những ảnh hưởng không nhỏ và ngược lại. Ngoài ra, do Sub-brand cần xây dựng hình ảnh mới, doanh nghiệp cũng cần đầu tư nhiều hơn cho chi phí Marketing và Sales của các thương hiệu này. Nếu không có hoạt động Marketing ấn tượng, không xây dựng được dấu ấn rõ ràng, Sub-brand rất có thể tạo ra tác dụng ngược’ như khiến người tiêu dùng quên đi định vị của thương hiệu mẹ. Vốn được biết đến với thương hiệu chăm sóc dành cho phái đẹp, Dove Men Care đã gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận đối tượng khách hàng hoàn toàn mới – phái mạnh. Đây chính là minh chứng rõ nhất khi Sub-brand chưa phát triển đủ mạnh, dẫn đến người tiêu dùng hoài nghi về định vị ban đầu của thương hiệu mẹ. Mô hình Sub-brand của OMO Với độ phủ rộng rãi cũng như sự tin dùng lớn của người tiêu dùng Việt, Omo đã phát triển Sub-brand của mình là Omo Matic dành riêng cho giặt máy. Đây là một hướng đi ấn tượng bởi cùng với sự phát triển của điều kiện kinh tế, nhu cầu sử dụng máy giặt đang ngày càng tăng lên bên cạnh giặt tay truyền thống. Việc chuyển dịch sang một tập khách hàng với nhu cầu cao hơn nhưng vẫn giữ nguyên định vị vốn có của thương hiệu mẹ đã giúp Omo Matic thành công trong quá trình thích nghi và hội nhập’ của mình. 4. Endorsed brand Khái niệm Tương tự như Sub-brand, Endorsed brand là mô hình phát triển thương hiệu dựa trên sự uy tín từ thương hiệu mẹ, đúng như cái tên thương hiệu được bảo chứng’. Tuy nhiên, về lâu dài, Endorsed brand có tiềm năng tách khỏi thương hiệu mẹ và phát triển thành một thương hiệu chính, các doanh nghiệp thường chỉ tận dụng uy tín từ thương hiệu mẹ giai đoạn đầu như một nước cờ mở đường cho sự phát triển lâu dài của Endorsed brand. Bởi định hướng phát triển lâu dài như vậy, cái tên của thương hiệu mẹ thường chỉ xuất hiện khá mờ nhạt với một logo nhỏ bên cạnh Endorsed brand như một dấu ấn bảo chứng. Một minh họa rất rõ ràng là Dasani – thương hiệu nước uống đóng chai của Coca-Cola luôn có logo Coca-Cola trên bao bì sản phẩm của mình. Ưu điểm Giống như Sub-brand, các thương hiệu con có thể dùng sự uy tín của thương hiệu mẹ để có được tin tưởng của khách hàng. Bên cạnh đó, Endorsed brand hoàn toàn có thể phát triển một định vị riêng biệt, hướng đến những đối tượng khách hàng khác biệt so với thương hiệu mẹ. Nếu doanh nghiệp có nhiều Endorsed brand khác nhau, các thương hiệu con này có thể phát triển đồng thời, bổ trợ cho nhau. Nhược điểm Mặc dù có nhiều ưu điểm nhưng mô hình Endorsed brand có cách quản lý vô cùng phức tạp và rắc rối. Nếu người hoạch định kế hoạch chiến lược của thương hiệu ấy không tạo ra cho mỗi sản phẩm hệ thống nhận diện thương hiệu, hệ thống phân phối, bán hàng riêng thì nguy cơ các sản phẩm này triệt tiêu, gây hại lẫn nhau là rất lớn. Điều này tương đương với việc doanh nghiệp cũng cần dành nhiều nguồn lực hơn để Endorsed brand phát triển hiệu quả. Ngoài ra, do chịu ảnh hưởng của thương hiệu mẹ, Endorsed brand cũng dễ bị ảnh hưởng khi thương hiệu mẹ gặp rắc rối và ngược lại. Mô hình Endorsed brand của Toyota Người không tìm hiểu nhiều về xe có lẽ không biết Lexus là một thương hiệu của Toyota, bởi định vị của hai dòng xe này quá khác biệt. Một bình dân, đáp ứng nhu cầu đi lại thông thường – một xe sang cao cấp với chất lượng khác biệt dành cho khách hàng có thu nhập cao, với nhu cầu khẳng định địa vị bản thân lớn. Một trong những điều làm nên sự phát triển vượt bậc của Lexus chính là đánh trúng thị trường mục tiêu. Bản thân Lexus là một thương hiệu con của Toyota, là một thương hiệu gốc Á. Chính vì vậy hãng tập trung vào những người châu Á sinh sống tại các quốc gia ở Châu Âu, đặc biệt là tại Mỹ. Mỹ chính là thị trường cực kỳ sôi động và tiềm năng. Nơi đây được coi là “mỏ vàng” nếu các thương hiệu xe hơi có chiến lược đúng đắn tấn công vào đây. Người Mỹ gốc Á là khách hàng tiềm năng của Lexus tại thị trường này. Trên toàn nước Mỹ, những người Mỹ gốc châu Á cũng có khuynh hướng mua xe sang trọng hơn so với dân bản xứ. Cứ ba người mua xe sang tại Nam California có một người Mỹ gốc Á. Nghiên cứu cũng cho thấy người Mỹ gốc Á chiếm 18% lượng khách hàng của Lexus. Theo các báo cáo đến từ Nielsen thì năm 2016 Lexus là thương hiệu xe hạng sang số 2 tại thị trường Mỹ. Chỉ xếp sau Mercedes-Benz. Hãng đã rất thông minh khi đánh chiếm thị trường Mỹ. Một thị trường khá khó tính, nhưng có rất nhiều người gốc Á sinh sống tại đây. 5. Hybrid Khái niệm Trong thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng đi theo một mô hình cấu trúc thương hiệu duy nhất. Trong quá trình phát triển của mình, các doanh nghiệp không ngừng thay đổi, cải thiện để phù hợp hơn với môi trường phát triển, cạnh tranh chung, do đó mô hình cấu trúc thương hiệu cũng có sự biến đổi theo thời gian. Một số doanh nghiệp lựa chọn sử dụng chiến lược danh mục thương hiệu hỗn hợp để đa dạng hóa hơn các sản phẩm của mình cũng như kịp thời đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp. Mô hình Hybrid từ đó ra đời. Hybrid là sự kết hợp linh hoạt nên các thương hiệu phụ có thể độc lập hoặc gắn liền với thương hiệu chính. Một ví dụ là Amazon với các thương hiệu con như IMDB thuộc House of brands, Amazon Prime Sub-brand và A9 Endorsed brand. Ưu điểm Mô hình Hybrid tận dụng được cả ưu điểm của các loại mô hình, từ đó lựa chọn ra những hướng đi phù hợp nhất cũng như có chiến lược phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro. Hybrid vừa có lợi thế về mặt nhận diện giúp tiết kiệm chi phí sales và marketing vừa không bị ảnh hưởng tới thương hiệu chính khi các sub-brands gặp rủi ro về chất lượng sản phẩm. Nhược điểm Tuy có lợi thế khá lớn nhưng việc quản lý danh mục thương hiệu phức tạp hơn, chi phí đầu tư và quản lý cao hơn. Đôi khi một số khách hàng không nhận thấy được sự kết nối giữa thương hiệu chính và các công ty con phát triển hoàn toàn độc lập. Mô hình Hybrid của Suntory Pepsico Một số doanh nghiệp sử dụng mô hình Hybrid như Coca-Cola, Amazon, Pepsi-Co, The Walt Disney Company, Marriott….Điển hình là Pepsi-Co, có lẽ để kết hợp đồ uống nước giải khát thì không gì tuyệt vời hơn là một gói snack ăn nhẹ. Pepsi-Co khác biệt với Coca-Cola, họ nhắm tới cả thị trường liên quan, cung cấp các thương hiệu đồ ăn vặt, snack như Lay’s, Doritos, Cheetos,.. Mô hình Hybrid của Pepsi-Co đã mang đến hiệu quả rõ rệt khi các thương hiệu như Lays, Doritos đều có sức ảnh hưởng lớn trên thị trường. CÔNG TY TNHH MARKETING TOÀN CẦU Địa chỉ ➤ Head Office Gia Lai Lô Q4-Khu Đô Thị Cầu Sắt, Pleiku, Gia Lai ➤ Văn phòng đại diện Quy Nhơn 169 Hoa Lư – Đống Đa – Tp. Quy Nhơn – Bình Định ➤ Văn phòng đại diện HCM 302/2 Nơ Trang Long, Q. Bình Thạnh ➤ Văn phòng đại diện Phú Quốc QT02 - 01, Grandword Phú Quốc, xã Gành Dầu, Thành Phố Phú Quôc, tỉnh Kiên Giang - Quản trị, quảng cáo Facebook - Quảng cáo Google Adwords - Tư vấn phát triển thương hiệu - Xây dựng nội dung Website chuẩn SEO - Thiết kế Website - Thiết kế Banner Quảng cáo Hotline Fanpage Global Marketing Co., LTD Bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải tìm cho mình một mô hình cấu trúc thương hiệu phù hợp. Mỗi mô hình cấu trúc đều có những đặc điểm, ưu nhược điểm khác nhau để doanh nghiệp có thể lựa chọn phù hợp với định hướng quản lý và phát triển của mình. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNVIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ-  -BÀI TẬP NHÓM HỌC PHẦN KINH DOANH QUỐC TẾ IIĐỀ TÀI CẤU TRÚC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHQUỐC TẾ CỦA APPLELớp học phần 04Giảng viên TS. Mai Thế Cường TS. Nguyễn Anh MinhNhóm sinh viên thực hiện Nhóm 12Hà Nội, tháng 2/2022Phạm Ngọc MaiNguyễn Ngọc Bích 11183245 11200517Tạ Thị DuyênPhạm Hùng CườngPen Tarachankakrika 11204986 11200696 11207806Why is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole document. Trong tiếng Anh thì apple có nghĩa là quả táo. Nhưng nó cũng là cái tên của một doanh nghiệp có giá trị và thương hiệu hàng đầu trong giới công nghệ. Khi nhắc đến Apple là phải đề cập ngay tới những sản phẩm “sang chảnh”. Ví dụ như iPhone hay MacBook… Vậy doanh nghiệp apple thành lập khi nào, ở đâu? Tại sao lại lấy tên là apple? Tất cả những thắc mắc trên sẽ được bài viết sau giải đáp cụ thể. Nếu bạn muốn biết nhiều hơn về doanh nghiệp hàng đầu thế giới này. Hãy bỏ chút ít thời gian để đọc bài viết sau đây. Doanh nghiệp Apple là gì?CEO của doanh nghiệp Apple là ai?Tình hình phát triển của Apple hiện nayNhững sản phẩm làm nên thương hiệu của tập đoàn AppleLịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Apple Doanh nghiệp Apple là gì? Apple Inc. là một doanh nghiệp, tập đoàn công nghệ của Mỹ. Nó được thành lập vào ngày 1 tháng 4 năm 1976 bởi Steve Jobs, Steve Wozniak, và Ronald Wayne. Họ đã đặt tên đầu tiên cho công ty là Apple Computer, Inc. Apple có trụ sở chính đặt tại Silicon Valley ở San Francisco, tiểu bang California của nước Mỹ. Sản phẩm đầu tiên của công ty này là chiếc Apple I. Bấy giờ nó có giá là USD. Nhưng nó chỉ có một bo mạch chủ cùng bộ xử lý và bộ nhớ. Cho đến ngày nay công ty đã có thêm rất nhiều những sản phẩm công nghệ mới. Tất cả đều rất hiện đại và đáp ứng nhu cầu sử dụng của người tiêu dùng. CEO của doanh nghiệp Apple là ai? Trong gần 50 năm tồn tại của mình, Apple đã có tổng cộng 7 vị CEO. Nhưng trong số đó nổi bật nhất vẫn là Steve Jobs và Tim Cook. Vì hai vị này đã giúp Apple gặt hái được những thành tựu to lớn như ngày hôm nay. Ngày 4/7/1997, Jobs đã thuyết phục các thành viên hội đồng quản trị của Apple. Họ đã sa thải Amelio và cho ông làm CEO tạm thời. Trong năm 1998, Jobs đã mời được Tim Cook về làm việc cho công ty của mình. Mục đích là để mở rộng hoạt động của Apple lên quy mô toàn thế giới. Đến năm 2007, Steve Jobs đã đưa ra một chiếc điện thoại đã làm thay đổi cả thế giới. Chiếc điện thoại đó là iPhone và phần còn lại là lịch sử. Ngày 24/8/2011 là một trong những ngày trọng đại nhất của Apple. Khi Tim Cook đã chính thức thay thế Steve Jobs và trở thành CEO của Apple. Chỉ sau 4 năm lên vị trí mới, Tim Cook đã mang về cho Apple những khoản doanh thu ấn tượng. Và họ đang hướng đến mục tiêu công ty công nghệ ngàn tỷ USD Tình hình phát triển của Apple hiện nay Tổng giá trị cổ phiếu của Apple chỉ đạt khoảng 10 tỷ USD vào năm 1999 và đạt gần 50 tỷ USD vào năm 2005. Nếu như đầu năm 2007 thời điểm trước khi ra mắt iPhone thế hệ đầu tiên. Apple được định giá dưới 100 tỷ USD nhưng giờ đây sau 10 năm. Giá trị của công ty này đã tăng đến 800%. Đây là một con số mà rất ít công ty công nghệ nào trên thế giới đạt được. Apple ở thời điểm từ năm 2007 đến 2011 tức là sau khi ra Iphone thế hệ đầu tiên có mức tăng trưởng về doanh thu không cao. Doanh thu năm 2011 tăng gần tỷ USD so với năm 2007. Nhưng doanh thu năm 2015 của công ty đã tăng đến tỷ USD so với năm 2011. Vào năm 2015, Apple đã cán cột mốc doanh thu kỷ lục trong 1 quý. Khi đạt gần tỷ USD, qua đó mang về lợi nhuận lên tới tỷ USD. Theo trang VentureBeat, trong 9 tháng đầu năm 2016, Apple đã đem về tỷ USD doanh thu. Tim Cook cho biết trong Quý 3 năm 2017 Apple đã đạt doanh thu 45,4 tỷ USD. Tăng 3 tỷ USD so với quý gần nhất, tỷ suất lợi nhuận gộp là Trong đó, doanh thu của công ty đã tăng ở ba quý liên tiếp. Còn lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu tăng 17% so với năm ngoái. Những sản phẩm làm nên thương hiệu của tập đoàn Apple Từ khi thành lập cho đến nay, tổng số sản phẩm mà Apple đã sản xuất lên tới khoảng hơn 220 dòng sản phẩm. Chưa tính đến những sản phẩm biến thể cùng loại. Nếu liệt kê từng sản phẩm một của Apple chắc có lẽ là điều tương đối khó khăn. Vậy chúng ta cùng điểm qua những sản phẩm nổi bật nhất của Apple trong năm 2021 nha! Năm 2021 được xem là một năm hoạt động khá thành công của Apple với hàng loạt những sản phẩm mới được ra mắt thị trường. Nó đã để lại nhiều ấn tượng cho người tiêu dùng thế giới. Sau đây là các sản phẩm bao gồm Điện thoại di động thông minh Iphone 13, Iphone 13 pro, Iphone 13 Pro Max Máy tính bảng Ipad mini 6, Ipad Air 11 inch, Ipad inch Máy tính MacBook Air 2, MacBook Pro 16 inch… Dòng thiết bị đeo AirPods 3, AirPod Pro, Powerbeats, Apple Watch series 6 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Apple Ngày 01/04/1976 Apple đã được thành lập bởi 3 thành viên là Steve Wozniak, Steve Jobs và Ronald Wayne Tháng 7/1976 Apple cho ra mắt sản phẩm đầu tiên Apple I được bán ra thị trường với giá USD Tháng 10/2001 Apple giới thiệu sản phẩm máy nghe nhạc IPod cầm tay Ngày 09/01/2007 Ra mắt chiếc Iphone đầu tiên với màn hình cảm ứng inch Năm 2014 Đưa ra thị trường Iphone 6 với thiết kế đột phá và độ mỏng đáng kinh ngạc lúc bấy giờ Qua bài viết mong rằng các bạn đã có những kiến thức bổ ích về doanh nghiệp Apple. Hy vọng rằng qua đây các bạn có nhiều thông tin kiến thức hơn về doanh nghiệp này. Để giúp cho việc sử dụng các sản phẩm của Apple cũng trở nên an tâm hơn. Cảm ơn các bạn đã đón đọc, chúc các bạn có một ngày vui vẻ!

công ty apple fashion